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  2021年11月4日，國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布《關(guān)于印發(fā)“科改是否企業(yè)”專項(xiàng)評(píng)估結(jié)果的通知》（國(guó)企改辦〔2021〕11號(hào)），我司在本次專項(xiàng)評(píng)估的195戶“科改示范企業(yè)”中，被評(píng)為良好。
       自2020年2月26日以來(lái)，為完善中國(guó)特色現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)治理體系建設(shè)，我司針對(duì)自身計(jì)劃經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理模式遺風(fēng)舊制藩籬高筑，高層次和高技能人才斷層、引進(jìn)難、留不住，科技創(chuàng)新發(fā)展新活力、新動(dòng)能不足等掣肘公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題和痛點(diǎn)，把準(zhǔn)“脈”，找對(duì)“穴”，在“完善公司治理體制機(jī)制、完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制、強(qiáng)化市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制、激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)”等多方面下準(zhǔn)“針”，開足“藥”，大膽改革創(chuàng)新，成績(jī)斐然，我司煥發(fā)新面貌。
       一、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)，筑牢政治堡壘
      為實(shí)現(xiàn)黨組織在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位和作用，保障黨“把方向、管大局”以及“三重一大”事項(xiàng)的科學(xué)決策，建設(shè)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，我司制定完善了《公司章程》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《“三重一大”事項(xiàng)決策制度實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，細(xì)化落實(shí)“第一議題”、“容錯(cuò)糾錯(cuò)激勵(lì)干部改革創(chuàng)新?lián)?dāng)作為”、干部廉政檔案、監(jiān)督檢查常態(tài)化等機(jī)制。
      二、堅(jiān)持完善現(xiàn)代化企業(yè)管理，打造強(qiáng)勁引擎
      為完善現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制、提升管理效能，我司建立了董事會(huì)并制定了相關(guān)議事規(guī)則，成立了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部；為健全部門職能、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、退出副業(yè)，將原14個(gè)部門調(diào)整為10個(gè)；開展了經(jīng)理層任期制與契約化管理工作，廢除了轉(zhuǎn)制時(shí)期以來(lái)運(yùn)行多年的租賃承包責(zé)任制，建立了綜合績(jī)效考核制度和生產(chǎn)部門超額利潤(rùn)分配機(jī)制，極大地激發(fā)了生產(chǎn)部門創(chuàng)業(yè)發(fā)展新活力。2020年克服新冠疫情停工停產(chǎn)等不良影響，全年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)15%；2021年，上半年公司營(yíng)業(yè)收入近5000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.12%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)491%。
      三、不斷優(yōu)化市場(chǎng)化選人用人，夯實(shí)人才根基
      我司圍繞“三能”、“四效”，穩(wěn)步推進(jìn)“定崗定編”、“競(jìng)聘上崗”、“臨退退出”、“雙向選擇”、“薪酬體系”等一系列內(nèi)部三項(xiàng)制度改革。為優(yōu)化內(nèi)部人力資源管理、完善人才引進(jìn)制度，我司制定了中層管理人員管理辦法、勞動(dòng)用工管理辦法等，實(shí)現(xiàn)100%公開招聘。分兩批次開展了中層崗位公開競(jìng)聘上崗，最終在競(jìng)聘中脫穎而出的18人中包含4名85后和3名90后。為解決人才老化、青黃不接的用人問(wèn)題，建立了人才梯隊(duì)培養(yǎng)體系，制定了三年人才培養(yǎng)規(guī)劃和“傳幫帶”的青年人才培養(yǎng)機(jī)制，同步建立了中層管理干部臨退退出機(jī)制?！翱聘氖痉缎袆?dòng)”以來(lái)引進(jìn)優(yōu)秀高校研究生、本科畢業(yè)生23人，在職員工平均年齡從2019年的47歲降至44歲，實(shí)現(xiàn)了人才梯度改善和好轉(zhuǎn)。經(jīng)理層及中層干部人員亦實(shí)現(xiàn)了從60后向70、80后梯度的轉(zhuǎn)變。4名60后同志從各自的管理崗位上臨退退出，勇?lián)檰?wèn)，做到退崗不褪色、不當(dāng)閑人當(dāng)賢人，通過(guò)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)年輕人才主持部門業(yè)務(wù)、承擔(dān)科研項(xiàng)目、沖在科研生產(chǎn)一線。
      四、著力創(chuàng)建科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力
      為提升自主創(chuàng)新力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、加速技術(shù)革新和科技成果轉(zhuǎn)化，我司不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，著力制定完善《學(xué)術(shù)委員會(huì)章程》、《科技項(xiàng)目管理辦法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《研發(fā)準(zhǔn)備金制度》、《成果轉(zhuǎn)化管理辦法》、《項(xiàng)目投資前期管理辦法》、《科技創(chuàng)新管理辦法》、《項(xiàng)目激勵(lì)管理辦法》等多項(xiàng)科技創(chuàng)新相關(guān)制度，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新工作決策機(jī)制、激發(fā)科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)對(duì)科研產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保駕護(hù)航和促進(jìn)作用。我司2020年研發(fā)投入同比增長(zhǎng)36%，承擔(dān)財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持科技項(xiàng)目數(shù)量同比增長(zhǎng)50%。2021年上半年，研發(fā)投入同比增長(zhǎng)39.74%；截止目前，科技項(xiàng)目獲得財(cái)政支持經(jīng)費(fèi)420余萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)74.7%，授權(quán)國(guó)家專利7件（其中發(fā)明專利2件），同比增長(zhǎng)133.3%。通過(guò)“重點(diǎn)聚焦”智能太陽(yáng)能LED自發(fā)光路標(biāo)等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和TM系列高錳鋼鋼結(jié)硬質(zhì)合金、航空用釬焊和涂層等粉末冶金材料、長(zhǎng)城Ⅰ號(hào)涂層等關(guān)鍵主業(yè)項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造、業(yè)務(wù)推廣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。
      截至目前，我司“科改示范行動(dòng)”27項(xiàng)改革任務(wù)已完成21項(xiàng)，完成率77.8%。其中，2020年改革任務(wù)16項(xiàng)已全部完成；2021年改革任務(wù)7項(xiàng)已完成5項(xiàng)，余下2項(xiàng)將按時(shí)完成；2022年4項(xiàng)任務(wù)亦有序開展了前期工作。
      我司“科改示范行動(dòng)”雖取得階段性勝利，但尚未完成的任務(wù)更加艱巨，改革進(jìn)程與標(biāo)桿和優(yōu)秀企業(yè)比還存在明顯差距。未來(lái)，我司將不斷夯實(shí)2020年和2021年改革工作，并認(rèn)真梳理、總結(jié)、學(xué)習(xí)標(biāo)桿和優(yōu)秀企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在完善公司治理、強(qiáng)化市場(chǎng)化選人用人和激勵(lì)約束機(jī)制等方面“續(xù)藥”，在2021年尚未完成的2項(xiàng)任務(wù)及2022年4項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上下足功夫，確保高質(zhì)量完成所有改革任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我司科研水平、經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升，充分發(fā)揮“科改示范企業(yè)”在本地區(qū)以及國(guó)資系統(tǒng)和集團(tuán)內(nèi)的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，真正為我國(guó)科技型企業(yè)的發(fā)展與壯大樹立一個(gè)示范作用。